企业培训

如果遇到以下问题，您需要企业培训咨询的帮助

 公司高层人员管理技能并不能有效地解决团队管理和组织发展的问题，运用制度和机制维持企业运作秩序已经不能满足企业在快速成长过程中的发展需求。领导力修炼成为管理者从“维持者”到“变革推动者”的必要途径。

 企业公司战略发展的变革，业务组合模式的转变，需要更具创新和变革能力的中层管理人员队伍；公司中层人员大部分从业务岗位上来，专业能力强，管理能力薄弱，在团队管理、人员辅导、目标管理等方面，未形成统一、有效的管理理念、方法和工具体系；

 公司高层压力大，中层能力不足，考虑问题角度局限，不能承担足够的管理职责；新任主管向管理转型困难，不知道如何指导或培养下属；

 企业导师制落不了地，新人抱怨没人带，而导师不知道怎么带；导师们缺乏系统的选拔认证和有规划的培养，致使辅导水平参差不齐，培养出来的徒弟标准不一。

 新人不好用，工作安排不出去，骨干员工的工作过量；新人流失严重，骨干离职率高，管理梯队断层，找不到接任人选;

我们能帮助您做些什么

 我们通过丰富、完善的咨询培训产品和超越客户期待的服务，为组织和个人创造价值。我们会推出针对组织和个人最新发展需要的培训课程。任何需要掌握最新、最具价值的商业知识或技能的组织和个人都可以通过参加我们设定的课程或者度身定制符合企业特殊需要的培训课程，来获得持久的竞争力。同时，我们还通过举办研讨会、进行经验交流，帮助组织和个人享受学习，享受生活。

客户企业培训项目的效果

对上百家企业进行管理人才与专业人才培训。帮助企业诊断出管理人员的能力短板，设计相对应的一系列混合式培养，帮助管理人员认识自身优势，克服自身的短板，发挥出色的团队领导能力。

通过企业培训，帮助相关人员在管理意识、管理理念和技能、能力方面得到较为全面的提升，使其具有一定的大局观、主动性、危机意识、变革与反思的意识，对管理角色有较为准确的认知；掌握具有较为专业的管理基础知识，搭建相对全面的管理体系和框架；在团队管理、人员管理、流程管理、问题分析与解决、目标与计划管理和时间管理等方面的技能和能力得以提升，并在实际管理行为中体现。