企业文化

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我们如何理解企业文化

企业文化是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、具有本企业特色的精神:包括企业的经营哲学、价值观念、道德标准、行为规范、员工文化素质,以及蕴含在企业制度、企业形象和企业产品之中的文化特色。其中价值观念(具体凝结为企业理念和企业精神)是企业文化的核心内容。企业文化所需达到的目标是:培育高效能的企业经营团队。以实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。

企业文化是企业奋斗目标的导向功能,企业文化所传播的价值观告诉员工,什么是应该提倡的,什么是不该做的约束功能,引导员工树立正确的价值取向、道德标准及整体观念的激励功能,不但对本企业产生作用,还会对社会产生影响辐射功能。

如果遇到以下问题,您需要企业文化咨询的帮助

·  企业专注业务发展,缺少对文化的总结与梳理;

·  企业文化体系散乱,难以形成合力;

·  照搬其它企业,缺乏自身特色和适应性;

·  文化理念不清晰,员工认知混乱;

·  文化与战略不匹配,缺乏方向感;

·  文化与管理制度相脱节,流于形式;

·  将文体活动等同于企业文化;

·  文化建设急于求成,虎头蛇尾;

·  文化活动的策划和组织能力不足;

·  文化管理机构和制度缺失,工作难以统筹。

我们能帮助您做些什么

我们通过对企业文化的全面调研诊断,基于企业的发展历程,企业的经营哲学与经营者的理念,为企业提炼萃取文化理念体系;基于成功企业的经验与模式,为客户建立规范可操作性的制度文化和行为文化。帮助制定企业管理原则和行为规范。为企业编制文化手册和文化管理制度,进行企业文化落地规划与企业文化内外部传播策划等。为企业的经营提供支撑,为企业战略目标的实现保驾护航。

客户企业文化项目的效果

· 提高企业文化对未来战略发展的契合度,促进战略转型和落地;

· 增强企业文化与业务体系、组织能力的匹配性和一致性;

· 表达先进经营理念,增强文化感召力,对内营造氛围,凝聚力量;对外树立形象,传播品牌;

· 降低内耗成本,提升内部运作效率和管理水平;

· 消除内部管理制度与企业文化的冲突以及部门亚文化之间的冲突;

· 促使企业文化真正落地,同时具有自我检查、管理的功能。


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